Non vendiamo altra AI. Valutiamo quello che hai già costruito — spesa in token, costo dell'infrastruttura, throughput agentico — e quantifichiamo il ritorno reale sul P&L di ogni iniziativa. Uscirai con un report pronto per il CFO su dove il tuo stack sta perdendo capitale e su cosa serve per sistemarlo.
La maggior parte delle aziende ha costruttori; pochissime hanno ottimizzatori. Introdurre un Chief of AI Frazionario di Carion significa iniettare disciplina finanziaria rigorosa nel tuo stack tecnologico. I tuoi sviluppatori interni hanno costruito il motore; noi lo calibriamo per la pista.
Individua forensemente software ridondante, hardware sotto-utilizzato e costi di token fuori controllo nel tuo stack AI.
Sposta il focus dell'ingegneria da "cosa possiamo costruire?" a "cosa ci fa guadagnare?" — ogni iniziativa legata all'impatto P&L.
Riprenditi la proprietà dei tuoi dati sostituendo strategicamente soluzioni black-box esternalizzate con un'architettura locale ad alte prestazioni.
Un audit forense di una settimana per CEO, COO, CFO, CRO e responsabili di BU. Mappiamo ogni flusso AI esistente rispetto al suo contributo al P&L — facendo emergere il superfluo, le perdite e le leve. Esci con un Performance Report pronto per il CFO e un piano a 90 giorni per redirigere il capitale verso ciò che genera davvero ritorno.
Misuriamo forensemente ogni carico AI attivo — spesa in token, utilizzo GPU, contratti vendor, throughput agentico — rispetto all'impatto P&L che sta effettivamente generando. Il superfluo emerge rapidamente; così come gli asset sotto-utilizzati che vale la pena scalare.
Identifica dove le API proprietarie a consumo possono essere sostituite con inferenza locale ottimizzata — tipicamente con un calo del 40–80% del TCO su flussi di lead-gen, supporto e back-office senza sacrificare l'accuratezza.
Generazione di pipeline, qualificazione e customer success — ristrutturati in sistemi agentici con KPI dedicati. Abbiamo portato la conversione lead B2B dallo 0,8% al 2,0% e ridotto del 85% il costo per lead convertito in un singolo ciclo di ottimizzazione.
Sostituisci le dipendenze opache dei vendor con un'architettura locale e sovrana che controlli tu — proteggendo margine, dati e potere di pricing mentre scali oltre la prossima generazione di compute.
Niente presentazioni strategiche da 80 pagine. Artefatti reali che il tuo team di leadership e il tuo CFO possono usare lunedì mattina — costruiti attorno al tuo business, ai tuoi numeri, ai tuoi vincoli.
Ogni use case candidato nella tua azienda, posizionato su una matrice 2×2 di impatto vs sforzo — così il team di leadership può vedere cosa portare in produzione in 30 giorni e cosa rimandare.
Una vista da board su dove stanno atterrando i dollari — OpEx risparmiati, incremento di ricavi, guadagni di throughput — legata alle voci del tuo P&L, non a punteggi astratti di "maturità AI".
Una lettura onesta della tua maturità AI su cinque assi — Strategia, Dati, Talento, Governance, Adozione. Ti dice dove ti trovi davvero e cosa sistemare per primo.
Gantt settimana per settimana con owner nominati, criteri di successo e milestone validate dal CFO. Pensata perché PMO, product e finance leggano tutti lo stesso piano.
Lista ordinata di ogni use case AI shortlist-ato con un punteggio composito (impatto × fattibilità × velocità). Il team esce sapendo esattamente cos'è il #1, cos'è il #5 e perché.
Una scorecard fianco a fianco sui 6–10 vendor in shortlist — costo, fit, velocità di deploy e rischio — così procurement e CTO sono allineati prima che il contratto esca.
Non per i curiosi. Non per i teorici. Per leader che sanno già che l'AI è non-negoziabile — e vogliono tradurla in risultati prima della chiusura del trimestre.
Piccole e medie imprese che vogliono superare gli incumbent — non aspettare tre anni per recuperare.
Società in portafoglio sotto pressione per aumentare EBITDA e multipli di crescita prima della prossima exit.
Operatori che affrontano competizione crescente e margini in calo, che hanno bisogno di applicare la leva AI dove conta.
Dirigenti con un mandato di cambiamento cross-funzionale che hanno bisogno di una giornata per allineare il team e portare i risultati a destinazione.
Eroghiamo abilitazione executive veloce e pratica — costruita per risultati di business reali. Niente framework di framework. Niente intro da 40 slide. Niente pitch dei vendor. Una settimana, il tuo team di leadership, un piano che parte.
Success fee legata all'impatto P&L
La nostra fee di retainer è abbinata a una Performance Success Fee legata direttamente al risparmio di OpEx e all'incremento di ricavi che il nostro lavoro porta al tuo P&L. Se l'ottimizzazione non muove i tuoi numeri, la parte di success non si paga — punto. Condividiamo il rischio perché crediamo nel rendimento.
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